华尔街为何如此急于让员工重返办公室

放大字体  缩小字体 2024-12-03 00:29  浏览次数:80

华尔街希望员工回到办公室

纽约(CNN商业新闻)华尔街正不失时机地让员工回到办公室——不管他们是否愿意。

摩根士丹利(Morgan Stanley)首席执行官詹姆斯•戈尔曼(James Gorman)本周警告称,如果工人们在劳工节(Labor Day)前还没有回来,他将“非常失望”。如果不是呢?“那我们的谈话方式就不一样了,”他说。

高盛(Goldman Sachs)要求其员工本周前回到办公室。这家华尔街银行甚至命令员工透露他们是否接种了疫苗。

摩根士丹利(Morgan Stanley)首席执行官对纽约员工说:9月前回到办公室,否则就等着吧

与其他行业相比,华尔街显然更急于在这个漫长的虚拟工作时代翻过一页。高管、员工和业内人士指出了一系列原因。

首先是文化问题。Zoom电话和Slack信息无法取代面对面的联系和培训。其他人则担心每天进行数十亿美元交易的企业所固有的网络安全和风险管理漏洞。

摩根大通(JPMorgan Chase)在其2020年年度报告中表示,许多员工远程工作,以及视频会议平台的使用增加,可能会加剧该公司受到网络攻击的风险。

凯莱赫说:“虚拟工作场所的网络安全风险呈指数级上升。”

在家工作vs.在工作场所生活

Richard Bernstein Advisors副首席投资官丹•铃木(Dan Suzuki)注意到,与中低级别员工相比,经理们更渴望回到办公室。

“许多分析师和初级员工并不急于回到办公室。住在城外的人根本不想回来。”

安东尼·斯卡拉穆奇(Anthony Scaramucci)创立的投资公司天桥资本(SkyBridge Capital)是首批在2020年3月倒闭的公司之一。上个月早些时候,让员工全职回到办公室也为时过早。

SkyBridge Capital董事总经理布拉姆•皮莱(Brahm Pillai)表示,他最初对这批股票的回归感到措手不及。

皮莱说:“对于中层管理人员和像我这样家里有小孩的人来说,很难转变,除非你有托儿所。”

恢复纽约

在高盛(Goldman Sachs)工作了11年的安·贝里(Ann Berry)表示,几个月来,华尔街的领导人显然想要翻过虚拟工作这一页。“要回办公室的命令来了,谁也不奇怪。我确实认为,也许更多的是人们预期的过渡阶段。”

Berry补充说,虽然很多员工希望在家工作的灵活性,但他们也渴望合作,有社区意识,希望更好地平衡工作和生活。

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她说:“回到办公室后,工作时间有了明确的界限。”“在家工作的问题在于现在你生活在工作场所。”

华尔街领导人重返办公室的努力,也为纽约市投下了强有力的信任票。纽约市一度是疫情的震中。这可能会说服其他行业提前回归。

这对华尔街的商业地产客户和投资者来说至关重要,因为空置的写字楼对他们造成了伤害,更不用说那些依赖稳定的办公人群的餐馆、酒吧和酒吧了。

皮莱说:“人们希望在纽约市和办公室的安全方面建立一些信心。”“我们不想因为2020年的艰难而放弃这座城市。”

但员工们需要的是灵活性

不过,风险投资高管、前高盛银行家桑德曼表示,在Covid - 19爆发后很长一段时间内,年轻一代将坚持远程工作的选择。

他说:“我喜欢和我一起工作的人,但事实上,这种灵活性给了我更多时间,让我在工作上做得更好。”

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一位华尔街的高管告诉CNN商业,这个问题已经在面试中出现了,至少有一位求职者拒绝在一周中有五天来面试。这个人最终退出了这个职位的竞争。

摩根士丹利(Morgan Stanley)首席执行官马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)似乎对员工下了最后通牒,但毫不意外地,扎克伯格采取了不同的做法。这位Facebook (Facebook)亿万富翁最近表示,他计划明年至少有一半的时间远程工作,因为这样的安排让他“在工作中更快乐、更有效率”。

Sandman说,华尔街蜂拥回到办公室,有可能使人才争夺战的天平向硅谷的方向进一步倾斜。

“如果你在谷歌、Hulu和Twitter工作的朋友在家工作,”他说,“银行吸引人才的门槛就会更高。”

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