纽约(美联社)-艾达事件发生一周多后,从路易斯安那州到康涅狄格州的企业主们仍在增加经济损失,评估身体和精神上的损失,努力寻找解决办法。
许多人说,当他们不确定一些迫在眉睫的问题的答案时,很难预测未来。这些问题包括:电力何时恢复?总部位于新奥尔良的Felipe 's Mexican Taqueria餐厅的财务和发展总监Pike Howard说:“对于一个企业主来说,没有什么比完全不清楚如何规划更让人焦虑的了。”由于冠状病毒大流行,许多企业已经应对了很长一段时间的不确定性。
霍华德说:“我们在过去18到24个月里测试的数量,很难想象会像过山车一样。”“如果你在这种情况下没有现金储备,我不知道你会怎么做。”
他在自己的餐厅mophoo和Maypop组织了食物分发活动,帮助需要食物的人获得食物。电力已经恢复,他计划在周四开放莫弗,但Maypop将继续关闭几周。他说,当问题是业务中断而不是实体损害时,更难获得贷款和保险。
“最难的部分是,我刚刚蒙受了巨大损失,没人能给我钱,”他说。“现在我已经损失了成千上万美元,对此我无能为力。”
一些不指望保险的人已经开始筹集资金。在东北部,随着艾达的到来,一场龙卷风席卷了新泽西州的威拉克雷斯特农场(Wellacrest Farms),玛丽安和沃利·伊科斯(Marianne and Wally Eachus)的奶牛场几乎被摧毁。截至周三,他们已经清点了大约14头死牛,100头仍下落不明。截至周四,农民希拉里·斯特彻(Hillary Stecher)创办的GoFundMe网站已经筹集了近9万美元。目标是100万美元。这家农场有保险,但玛丽安·伊achus表示,她不知道保险是否涵盖损失。
霍华德在新奥尔良经营着三家费利佩的墨西哥餐馆,他说他的灯亮了,三家餐馆在周三中午重新开张。但供应中断依然存在。他最大的供应商Performance Food Group在灾情严重的城市Houma,并告诉他至少要三周后他们才能再次运送关键的酸橙、鸡肉和其他物品。
他表示:“由于供应链问题和团队成员仍然分散在各地,我担心电力恢复后能否利用这一点。”他估计,如果食品变质,加上至少两周的损失,他可能会损失高达25万美元。
多里尼亚克食品中心(Dorignac’s Food Center)的共同所有人尼科尔·多里尼亚克(Nicole Dorignac)说,这家有70年历史的杂货店的屋顶和围栏都有轻微损坏。更大的问题是确保她的175名员工安然无恙。
“许多人撤离了,”她说。他说:“许多人回到家后,发现自己的房子遭到了破坏。大量的水破坏和屋顶损坏。”
自上周三商店重新开张以来,约有55名员工在限定时间内回来工作。许多员工仍在应对风暴造成的损失和停电,他们被困在家里,等待保险评估人员或防水布盖屋顶。这家商店只在一定时间内营业,直到更多的雇员回来。
她说:“我们有一个救灾人员的基本团队。”“我们附近住着一些人,他们真的遇到了地狱或大水。”
数字媒体营销公司Performance 1st digital media的老板克里斯塔·彭西-戴森(Krista Pouncy-Dyson)说,她的五名员工在风暴来临前就已经在家工作,所以他们知道如何远程沟通。但多重危机会造成损失。
她说:“所有这些都有情感因素,我们正处于冠状病毒大流行之中,我们必须在4级飓风的基础上度过难关。”“这是非常困难的。”
戴森也是新奥尔良地区黑人商会的主席。她说:“调查少数族裔和黑人拥有的企业,他们明显需要流动资金小额贷款,获得燃料,这些都是基本需求。”
人们还担心人们或潜在客户会离开该地区。卡特里娜飓风过后,“很多人都没有回来,”她说。这个城市的人口从50万减少到不到这个数字的一半。现在,这个数字约为39万。
“一个月后会是什么情况?人们会因为搬迁而开始取消合同吗?””她问道。“这些都是企业主们正在考虑的问题。”