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开始一份新工作是很伤脑筋的:你要努力记住每个人的名字和角色，了解公司文化，同时还要努力给人一个好印象。
对于那些在疫情期间远程加入公司的新员工，入职过程可能会更加困难。
以下是如何给人留下良好的第一印象:
在第一天上班前做好准备
准备工作是正确开始一份新工作的关键。
“让你的办公室井然有序。把你需要的一切都准备好，准备好去上班的地点和方式:你的办公桌，如果你觉得需要的话，准备一个铃声灯……准备好你的空间，这样当你开始工作时，你就准备好了。”
他还建议浏览公司网站、博客文章或社交媒体页面，以帮助你更熟悉公司和新同事。
“开始环顾四周，看看你能从这家公司了解到什么……麦卡斯基尔说:“上班前要了解公司的新闻，了解公司的情况。”
找个朋友
远程工作意味着你不再有一个可以帮助你了解如何访问项目文件或让你了解办公室规范的邻座。
为了帮助你回答在学习过程中出现的任何问题，让你的老板给你指派一个伙伴。
“问问你的经理:‘团队中是否有人可以帮你解决一些小问题，帮助你弄清楚公司是如何运作的?’”ZipRecruiter的首席人力资源官雷纳塔·迪奥内洛(Renata Dionello)说。“这样，那个人就知道你可能会问他们问题，让你问问题时更舒服，当你来找他们时他们也会更积极回应。”
建立你的网络
没有了喝咖啡的休息时间，没有了午餐约会，也没有了走廊上的磨蹭，在远程工作时，与新同事建立融洽的关系需要付出更多的努力。
向你的经理询问你应该见哪些同事，也要注意那些经常参加你的会议或出现在团队邮件中的人的名字。
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一旦你有了一个列表，开始安排介绍会议。
Dionello建议要求与你将直接定期共事的同事开30分钟的会，询问他们的角色、目前的项目和工作偏好。
她还建议，与那些不是你的直接下属或团队成员，但会出现在电子邮件中、在会议中出现或偶尔被提及的人召开15分钟的介绍会议。
这些会议不应该完全以工作为重点。问一些能帮助你了解你的队友的问题，但不要马上涉及太多私人问题。比如:“你在公司工作多久了?”“你是怎么进入这个行业的?”和“你的夏天过得怎么样?”可以帮助打破僵局。
麦卡斯基尔说:“人际交往是双向的:如果你需要帮助，就说出来，但也要主动提供帮助。”分享一些关于你自己和你的生活的个人见解，这会让其他人也这么做容易一些。接受人们最初提供的东西，让它变得很自然。”
冲刷内部网
一些公司为员工提供内部网站，这可能是资源、手册、福利和公告等信息的宝库。
招聘网站Indeed人力资源高级副总裁保罗·沃尔夫说:“充分利用公司现有的工具真的很重要。”
麦卡斯基尔指出，为女性、父母、有色人种或LGBTQ员工建立的员工资源小组也是建立联系的好方法。
麦卡斯基尔说:“如果有机会，你的组织中已经建立了一个团体或社区，那么参与和接触这个团体将有助于你更快地认识更多的人。”
了解上司的风格
一些经理希望经常更新工作进展，而另一些则更愿意放手不管。了解你的经理喜欢如何沟通——无论是电子邮件、即时消息、每周会议还是共享文档——以及频率，对你的成功很重要。
麦卡斯基尔说:“询问他们喜欢怎样的工作方式，并与他们分享最适合你的工作方式。”
经常得到反馈
迪奥内洛建议，在刚开始工作的几周里，要经常和经理进行一对一的交流，以反馈为中心。
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“可以对经理说……“在头两个月，我真的希望能经常得到反馈，比如我是否专注于正确的事情，我处理事情的方式是否正确，我的风格是否适合团队和公司的风格?”你可以事先进行对话，”迪奥内洛说。
沃尔夫说，“停止、开始和继续”的框架有助于让对话继续下去。这意味着要问你的经理:有什么事情你应该停止做，你应该开始做什么，你应该继续做什么?
要有耐心
在远程环境下，上机可能会很困难，所以试着给自己一点喘息的空间。
“你必须调整自己的节奏，要有耐心，”沃尔夫说。“你不可能一出公司就马上解决所有问题。和你的领导一起制定一个计划，确定事情的优先顺序。”
