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辛迪亚的继承人试图为t恤人群改造瑞士银行

放大字体  缩小字体 2024-12-04 04:36  浏览次数:20

剧情简介

卡拉姆把他在纽约创立的数字媒体公司Timeless Media的四名员工带到了日内瓦,还把卢康瑞的顾问带到了同样数量的斯克里安德去改变一下。

卡拉姆反对Hinduja

对于他去年接手的这家瑞士私人银行,卡拉姆•兴都佳(Karam Hinduja)有着相当不瑞士的雄心。

辛迪加(Srichand Hinduja)的孙子辛迪加(Srichand Hinduja)今年31岁。辛迪加是市值180亿美元的英印Hinduja集团(british - india Group)的创始人。辛迪加说,他希望忠于祖父的价值观,同时努力改造这家银行,以吸引更现代、不那么刻板的客户。在日内瓦银行总部接受采访时,卡拉姆表示,他告诉自己的员工要更像银行的客户,这些客户可能像科技企业家一样从金融行业发家致富。

这位高管说:“如果你的客户穿着短裤、t恤和人字拖,你也可以这样做,以他们的水平和他们见面。”

卡拉姆接管银行之时,印度人正处在一个艰难的时刻,他85岁的祖父家族与斯里坎德的三个弟弟之间的争端日益加剧。世行处于冲突的中心,这一点也没有帮助。在一场法律战中,由他女儿维努(Vinoo)代表的斯里奇汉德声称拥有这家银行的唯一所有权。SP的兄弟们说,该银行是Hinduja集团的一部分。

卡拉姆于2020年初上任,这一年客户资产从两年前的16.9亿瑞士法郎(18.2亿美元)下降了30%以上。下跌是由于资产价值下降,而不是客户提款。截至10月底,该公司管理的总资产反弹至24.3亿瑞士法郎。

卡拉姆将这家银行改名为SP Hinduja Banque Privee,不过在Hinduja集团的网站上,它仍被称为Hinduja bank Switzerland。这位高管有时会接到认识他祖父的人打来的有关家族纠纷的电话,但他表示,这只不过是“噪音”,而不是其他东西,他说自己正专注于规划这家银行的未来。

“我知道在家庭层面上发生的变化,但我来这里是为了尝试建立一家出色的金融机构,”他带着一种东海岸口音说,当时他在纽约念哥伦比亚大学(Columbia University)本科,后来又在风险投资领域读了十多年。

美国的时候,他差一点就选择了另一条职业道路,为了成为职业选手,他在佛罗里达州的尼克·波列提耶里(Nick Bollettieri)的精英网球学校待了一年。但由于椎间盘突出,他意识到自己无法完成手术,这一切都被打乱了。他现在回到欧洲参与家族生意。

在瑞银,他与他的前任吉尔伯特•法夫利(Gilbert Pfaeffli)差别太大了。法夫利曾是瑞士陆军上校,在瑞银集团(UBS Group AG)工作了30年。2016年,普费弗里在大宗商品交易方面的两次投资失误让该行损失了2500万瑞士法郎。

卡拉姆说:“那里缺乏控制,缺乏秩序。法夫利“凭借他所拥有的背景,是一个完美的人,可以把那种非常军事化的风格引入这个机构。”

该银行因未能满足反洗钱合规规定,于2020年5月被剥夺了开曼岛银行牌照。卡拉姆说,那个部门当时已经被关闭了。根据该行的年度报告,该行还面临两起总价值600万瑞士法郎的索赔,这些未具名的前客户“指控该行违反了职责”。

卡拉姆把他在纽约创立的数字媒体公司Timeless Media的四名员工和斯里奇汉德在伦敦的顾问带到了日内瓦,希望能改变这种局面。

“我不是来自传统的金融世界,”身穿黑色西装和黑色开领衬衫的卡拉姆说。“我做过交易,也做过投资,但我不是来自银行业基层。”

该银行推出了气候行动投资组合(Climate Action Portfolio),这是一个专注于替代能源投资的基金,以吸引不同类型的投资者。兴都嘉说,他计划在印度进行更多的尝试,来自印度家庭的年轻企业家现在正在返回印度。

“印度的工业正在移动。市场正在移动。有很多机会,”他说。

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