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于任何企业家来说，建立一个成功的多单元企业都是困难的。前特许经营主管、金融专家罗德?布里斯托尔(Rod Bristol)表示，成功的秘诀在于拥有正确的管理心态。他最近写了他所说的多单位加盟商要成功必须掌握的5个关键能力。
下面是他五大能力中的第五项，也是最后一项:
管理金融风险。多单位所有制的
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高回报(额外利润)伴随着一个权衡:更高的财务风险。简单地说，不断增长的销售额和利润需要更多的资本或债务。这是财富积累的方式，但前提是企业成功。需要多长时间才能产生足够的利润来偿还债务，并向业主支付合理的回报?如果比预期的时间长怎么办?钱从哪里来?如果你做得比预期更好呢?下一个投资机会在哪里?成功的企业管理者已经写好了与他们个人的财务目标和能力相一致的财务计划(至
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少是A计划和B计划)。他们承担风险，然后管理他们成功的驱动因素，以确保他们的回报。
