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门诊护理的关键数据，市场分析和预测
在德国、奥地利和瑞士
高级和护理服务是世界上许多国家的热门话题。关于护理的许多争论的原因众所周知：自20世纪60年代以来，大多数欧洲国家的人口结构发生了巨大变化，25岁以下公民的比例正在不成比例地高另一方面，老人正在崛起。越来越少的工人需要支付越来越多需要国家照顾的老年人或健康和长期护理基金的费用。母亲留在家中作为家庭主妇并照顾孩子和老年亲属的家庭的传统榜样也已过时，并且通常可以全部或部分地从非家庭机构获得帮助。
特别是对于门诊护理领域的创始人市场为未来提供了巨大的机会 ，这是大多数独立的非营利（特许经营）公司所在地。“老龄化社会”是一个持续发展，潜在的客户将稳步增长。任何一切按照自己的经营理念行事的人，对员工进行适当和公平的报酬，并认可最新的发展和要求，最有可能留下或成为一名成功的企业家。特别是具有扇形结构的特许经营具有很大的行业潜力。以下市场研究总结了门诊护理服务市场上最重要的信息，并为未来的发展提供了预测。
市场情况DACH
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为了获得市场范围的第一印象，值得看一些具体的关键数字。下表总结了最重要的数字：
德国的数据来自护理市场的市场研究和Domradios Cologne的摘要，其中包括各种来源，如联邦统计局和Pflegerat。根据维也纳劳工会的分析和维也纳高级研究所的项目报告，奥地利的数字是推断。进一步的数据来自Die Presse报纸上的一篇文章，一份关于Statista的调查和HauptverbandderÖsterr的研究.Sozialversicherungsträger。
瑞士的数据来自联邦统计局的分析从2016年开始，以及瑞士信贷的市场研究，是当年的推断。
护理索赔的结构分类
从上面的数字可以看出，市场很大且令人困惑。特别是在营业额、护理水平分类和护理福利融资方面，这三个国家很难直接相互比较 ，结构太不同了。
在德国自2016/17年第二次福利法第二次福利法第二次引入以来，已经有五个级别的护理，这些护理是通过积分系统和根据被照顾者的身体和精神状况来确定的。法定保险人员的护理费用主要由长期护理基金承担，该基金已纳入法定医疗保险基金和矿工系统。在德国，金额相当复杂，并区分护理津贴（例如护理人员），额外服务（例如助行器、夜间护理等）和护理服务（例如支付门诊护理服务）。后者的护理水平为1欧元0至护理水平5每月1,995欧元，应予以注意 此外，其他护理服务可用于各级护理。例如，您可以找到每个护理级别的福利列表在这里。另一方面，在奥地利，自1993年以来一直有所谓的护理津贴，自2012年改革以来，养老保险基金一直在中央支付。根据分为7个护理水平之一（根据护理所需的小时数在奥地利计算），金额从1级的每月157.30欧元到7级的1688.90欧元。更多信息可以在联邦总理府的页面或在这里。在瑞士护理系统的结构不同。在这里，健康保险公司负责基本护理，补充福利是根据私人资产的计算确定的，私人资产还包括房地产
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和直系亲属的收入。护理费用是根据五个行动方案（因子护理活动）和12个护理水平（护理时间因素）的组合计算的，范围在每月约570瑞士法郎至6,000瑞士法郎之间。更多信息可以在这里找到。德国（特许经营）市场“Ambulante Pflege”
根据专业门户护理市场的调查在德国市场上，该公司在美国内布拉斯加州的特许经营中排名第一，这是一家发展最快，最成功的私人运营公司，起源于Home Rather GmbH＆Co。KG。随着117％的增长，Home Rather服务的客户数量从2014 - 16年的1,556增加到去年的3,369。总体而言，在此期间，八大运营商（非营利组织和私营公司）的客户数量平均增长了40％ - 其他行业的许多公司都敢于梦想。然而，在这一点上必须说，最大的增长主要来自拥有
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许多员工和广泛行政基础的机构和机构，就像家庭相反，马耳他人或工人撒玛利亚人的盟约。规模较小的公司只有20名员工以下去年相比照顾巨人的相当缓慢，这主要是由于大官僚和在广告和客户收购缺乏时间、金钱和专业知识护、理市场增长。但即使在规模较小的公司中，这些书籍去年几乎全部都是黑色数字 ，需求增长也确保了订单的适度增长。德国存在门诊护理领域的冲突领域，特别是在三个方面：融资、官僚主义和工作条件。已经在2013年，Caritas进行了全面的调查，但冲突仅与PSG II略有改善。在融资方面尤其成问题仍然存在这样的情况：健康和长期护理基金不能满足护理服务的人员和材料成本上升以及充分提高的福利偿还额。与几乎所有服务部门一样，员工成本占护理服务成本的很大一部分。此外，车队和保险公司也越来越多。结果是一方面护理的实际成本与另一方面资金的成本之间存在差异。对于对官僚机构感兴趣的创始人尤其在冲突地区需要特别注意。许多特许经营公司声称，成功运营护理安置点不需要行业知识。然而，检查护理官僚机构的所有方面是非常可取的。各种健康保险公司的不同计费方式，不同服务项目对健康和长期护理资金的分配，护理学位分类申请的缺陷，以及实际护理的记录和健康保险的认可都需要专业知识。迟早，护理安置领域的特许经营者也会接触到它。众所周知并已在介绍中描述过，许多护士的工作情况部分不稳定。在一些工作领域，要求完成的工作，工作条件和支付的报酬之间存在如此大的差距。特别是在门诊服务中，护理人员是医务人员、牧师辅导员、社会联系人，家庭佣工以及更多人。由于低于平均水平的工资和缺乏时间和工作人员，除了身体之外还有一种情绪负担。这些因素的巧合以及职业培训期间的低报酬导致了大量技术工人的短缺。
成功地守住自己虽然在德国市场上这些障碍的两个特许经营理念，我们是在最后一节之前进一步下面。双方关心世界和PROMEDICA PLUS绕过只是由护士内从其他国家招募说明的人员问题，特
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别是对于24小时的服务，特别是来自东欧。奥地利（特许经营）市场“Ambulante Pflege”
在报纸上的一篇文章明镜标准，根据收到的所有护理补贴的6％，在奥地利，24小时看护，在病人的家庭护士或护理人员“生活”，并接管了照顾和家务。克里斯托夫·埃特尔，发言人社会事务部，告诉标准的24小时模式日益普及欢欣鼓舞。越来越多的客户在奥地利的护士只有1.6％的管理，最完整的支持，采取斯洛伐克和罗马尼亚护士谁大多是从666个奥机构之一招募。
与德国一样，奥地利的门诊护理市场量将稳步增长，而不仅仅是未来几年的24小时护理。根据社会事务部的一项研究，到2020年，移动医疗服务提供者的工作时间将增加到2100万至2300万小时。在2008年至2020年期间，这增加了60％。谈到业内的全职门诊护士，这意味着在此期间增加了5,000至6,400名全职护士。
（特许经营）市场“门诊护理”在瑞士
在瑞士，门诊护理总结为“Spitex”这一术语，代表“外部帮助和护理”。与德国和奥地利一样，护理服务包括公共部门和私人提供者以及提供（部分）现金辅助服务的公司。根据联邦统计局的调查，再次公益慈善护理服务在员工，客户数量，收入和每小时成本方面占有80％的市场份额。可以在护理提供的（专营）公司的经济上有利可图的未来的结构特点是，“门诊前方的固定策略”许多在瑞士各州。在门诊治疗的州部分网络视频会议软件 或全部采用患者抵扣，从而创造一个经济诱因，采取Spitexdienste要求，而不是移动到养老院英寸 这个概念似乎工作：在各州和地区有大Spitex存在医院和疗养院的讲座由尔格Krummenacher教授的床密度的卢塞恩学校的主题是要低得多，在提供少量优惠的地区。这减轻一方面固定设施和人力，其次，它在经济为本的医护刺激竞争，使病人住在自己的房子和一个大的选择高竞争的服务提供商。该系统总部护理特许经营权的好消息就像家里而不是照顾或英雄谁是在非公共保健服务的更大的瑞士。
提出特许经营概念
在franchisedirekt.com上，在高级和护理服务领域有一些有趣且具有前瞻性的特许经营概念。一方面，有些公司的特许经营合作伙伴负责为客户提供量身定制的24小时护理解决方案。另一方面，特许经营合作伙伴可以积极参与自己的照顾，并在日常生活中为客户提供支持。
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