由于前往杂货店的人流量增加、路边皮卡和有利于郊区购物的人口转移，购物中心正迎来一个美好的时刻。
商业地产服务公司世邦魏理仕集团(CBRE Group Inc.)的数据显示，上个季度，业主在露天购物中心增加了1,700万平方英尺的房地产面积，较2019年增加了49%。这标志着净吸收量(即总占用面积减去已腾空面积)达到10年高点。
这些购物目的地包括大型露天购物中心和大型购物中心，这些购物中心通常有一个主要商店和
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几个较小的商店或服务，如药店和健身工作室。世邦魏理仕(CBRE)美国零售研究主管布兰登?伊斯纳(Brandon Isner)表示，杂货店往往是他们成功的支柱，并帮助推动他们取得成功。“这几乎是一个自动的人流量，因为杂货店是最大的零售需求，”他说。
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在大流行期间，杂货店从未关门。数据分析公司Placer.ai的营销副总裁伊桑·切诺夫斯基(Ethan Chernofsky)说，疫情发生之初，人们就开始在家做饭，当时室内餐厅还不开放，他们仍从中受益。
像Gopuff这样的食品杂货配送服务和像纽约初创公司Gorillas这样的快速配送服务越来越受欢迎，这对传统食品杂货店的持续增长构成了潜在威胁。
北海景点尽管如此，投资者还是认识到杂货零售商的吸引力。世邦魏理仕的数据显示，这类购物中心上个季度吸引了50亿美元的投资活动，是10年来第二活跃的一个季度。
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金科房地产公司(Kimco Realty Corp.)拥有近1亿平方英尺的购物中心面积，大部分位于郊区，主要是食品杂货商店。金科在大流行开始时对其所有业务实施了路边拾取。首席执行官康纳·弗林(Conor Flynn)表示，目前客流量高于2019年的水平。据Placer.ai的数据，今年迄今为止，全美杂货店的客流量较两年前增长了3.6%。该公司还发现，总体而言，即使餐馆重新开业，亲自用餐的人数增加，去往杂货店的人流量仍然强劲。
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零售业分析师说，人们搬到郊区，购物中心也从中受益，远程工作的灵活性使人们更容易在离家近的地方购物，甚至在工作日。世邦魏理仕的伊斯纳说，尽管疫情引发了网上购物的繁荣，邢台刘大群
但实体零售仍保持了令人惊讶的弹性，电子商务仅占核心零售销售额的五分之一。零售商也在利用现有的商店作为配送和配送中心，这一策略正在取得成效，因为越来越难以为最后一英里的仓库找到工业空间。金姆科的弗林说，让顾客更容易在网上购物，在实体店取货或退货，还有一个额外的好处，那就是为购物中心吸引更多的流量。
他说:“我认为零售商刚刚开始意识到这个商店的价值，因为建立这些大型配送中心需要很长时间，而且成本很高。”
能够容纳户外体验的社区嵌入式购物中心，能够迅速从疫情中恢复。在宾夕法尼亚州，高档的普鲁士国王镇中心(King of Prussia Town Center)是一个混合用途开发项目的一部分，该项目包括住宅单元和100万平方英尺(约合100万平方英尺)的商业空间。
该购物中心还拥有一个大型的“城镇广场”，每年举办约30场活动，包括现场音乐、户外电影之夜和瑜伽课，为租户吸引客流量，世邦魏理仕投资管理公司(CBRE Investment Management)的约瑟夫·曼库索(Joseph Mancuso)说。
曼库索说，“在新冠疫情之前，我们已经举办了很多这样的活动，但结果是有了户外空间——我们没有意识到这是多么大的一件幸事。”他补充说，今年的租赁速度超过了2019年，租金已恢复到大流行前的水平。
波士顿地产公司(Boston Properties Inc.)总裁林德(Doug
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Linde)说，在弗吉尼亚州北部，莱斯顿嫡女商妻
镇中心(Reston Town Center)的房东去年做出了推迟租金和其他让步，以维持处境艰难的零售租户的生计。一些租客最终还是关闭了，这些租客占市中心零售总面积的10%，约4万平方英尺。但林德说，他很快就填补了这些空缺，并租下了更多的空间。林德说，“与此同时，那些能够坚持住的作品表现得非常好。”他补充说，租金和藏品都回到了疫情前的水平，而零售销售额现在超过了2019年。“我们真的很高兴看到复苏已经站稳了脚跟。”
这篇报道是由通讯社提供的，没有对原文进行修改
