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在印度，无论你是在大都市还是在小城镇，快速环顾一下熙熙攘攘的市场，你都会有一种到处都是品牌的感觉。从去最近的达美乐(Domino’s)或肯德基(KFC)吃点东西，到与李维斯(Levi’s)或Gap等品牌一起疯狂购物，印度大众近年来帮助特许经营大幅增长。
根据毕马威会计师事务所和印度特许经营协会(FAI)最近的一份报告，印度特许经营行业估计价值504亿美元，自2013年以来增长了四倍。这种增长主要归功于专业人士，特别是那些来自IT背景的人，他们在过去4到5年里选择了特许经营的创业之路。
拥有13亿多人口的印度即将成为第三大消费市场，仅次于美国和中国;到2030年，印度的消费者支出预计将从目前的1.5万亿美元增加到近6万亿美元。这使得印度成为国际品牌和本土企业家的巨大潜在市场。
此外，印度“超级”高净值个人(HNIs)的数量预计将增加一倍，达到330400人，到2022年资产价值将超过3亿美元。HNIs数量的增加为特许经营生态系统带来了一定程度的可持续性。
此外，由于印度人民高涨的创业本能，印度为特许经营者提供了巨大的机会。据估计，大约35%的特许经营权购买者是第一次做生意。虽然早期的特许经营主要是由已经在做一些生意的人来做，但特许经营机会目前是第一次创业的人的门户。这些新企业家很容易接受国际特许经营。
事实上，印度对特许经营兴趣的增长并非没有必要，相比之下，据行业估计，90%的印度初创企业在5年内因缺乏指导和结构而失败;而特许经营的成功率约为85%。越来越多的企业家开始与能够保证较高成功率的品牌合作。
事实上，特许经营是印度应对经济差距问题的一种方式。此外，特许经营不仅是鼓励自主创业的好方法，也是创造
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就业的好方法。一家特许经营店雇佣5至30人。据估计，特许经营在印度创造了150万个就业机会。印度已经是仅次于美国的全球第二大特许经营市场拥有4600个活跃的特许经销商(50%的地区品牌，34%的国家品牌，16%的全球品牌)和近20万个网点，经营着近17万个特许经销商。
在过去的20年里，印度一直是国际品牌的主要热点。一些通过特许经营在印度运营的国际品牌包括Anytime Fitness, Baskin-Robbins, Burger King, ChemDry, Domino's, Dunkin'， Gold's Gym, Johnny Rockets, KFC, Krispy Kreme, McDonald's, Pizza Hut, RE/MAX, Subway和Toni & Guy。
事实上，达美乐是印度最成功的特许经营企业之一。1996年，该公司通过Jubilant FoodWorks在新德里开设了第一家披萨店，目前在印度的门店已超过1250家。事实上，随着产品的改进和战略的改变，达美乐比萨已经成为全球和印度最大的比萨公司。
赛百味是全球最大的快餐连锁企业，拥有超过44,700家特许经营店。该公司在“简单”方面取得了成功，专注于其所谓的“核心载体”:新鲜面包和烘烤面包的烤箱。赛百味于2001年开始在印度运营，目前在70多个城市经营着650多家连锁餐厅。该公司的主要独特卖点包括强大的营销、供应链管理、价值驱动的业务运作，以及对企业家的完整后端支持。
印度最大的房地产经纪人网络RE/MAX India正在刷新纪录，目前有1000名经纪人在46个城市开展业务，在印度设有近200家办事处。这家国际房地产巨头计划在本财年增加1500名经纪人。
来自北美、澳大利亚和英国的品牌位居榜首，因为这些地区居住着大量印度移民。许多非本地印度人通过特许经营将这些品东正教教义牌带到印度。
此外，来自亚太地区和中国地区的品牌，包括新加坡、马
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来西亚、香港、日本和韩国，一直在积极进入印度市场。从中国的手机品牌到米尼索(Miniso)、木木索(Mumuso)等专业零售商，再到无印良品(Muji)等生活方式品牌，它们一直在以优质的产品和有竞争力的价格争夺印度消费者。我们希望看到更多以服务为基础的模式，如清洁服务、教育和医疗，从这些国家转移到印度。随着外国直接投资(FDI)对零售业的大量放松，以及政府进入“经商环境”排名前50名的愿望，国际品牌正一马当先地进入印度市场。
零售、食品服务、医疗保健等行业占印度特许经营业务总额的近60%。
零售。随着几家新企业的进入，印度零售业已成为最具活力和发展最快的行业之一。政府决定允许外国直接投资在多品牌零售中占51%，在单一品牌中占100%，这进一步加强了这一趋势。此外，印度的城市化和消费模式也有了显著的增长和改善，预计零售市场将从2017年的6720亿美元增长到2021年的1.2万亿美元。预计到2020年，消费支出总额将达到近3.6万亿美元，是2017年1.824万亿美元的两倍左右。
食品服务。另一方面，由于千禧一代拥有高可支配收入，很少愿意在厨房里系上围裙，餐饮服务行业从未如此忙碌过。印度是世界上千禧一代人口最多的国家，这使得人们平均每月出去吃饭/点餐的次数达到6.6次，人均月消费达到2500卢比(约35美元)。到2021年，食品和饮料预计将占印度家庭支出的42%，这一趋势对食品服务加盟店来说确实是积极的。
健康和健康。随着人们意识的增强家庭防盗，医疗保健行业正在经历一场“健康”的繁荣，它正在以前所未有的方式塑造着这个不断增长的行业。作为行业领头羊，印度美容保健行业的增长速度是欧美市场的两倍。根据毕马威(KPMG)的一份报告，印度的美容和健康市场预计在2018年将达到8.37万亿卢比。{编者按:如果我们计算正确的话，113.
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5亿美元。健身行业也不甘落后。根据《2018年国际hrsa全球报告》，印度健身俱乐部市场在2018年的价值约为634.3亿卢比(约90亿美元)，因为人们越来越意识到要保持健康，可支配收入也在增加。专家认为，印度的教育部门在很大程度上仍然缺乏组织和探索，在学前教育、培训机构、职业培训机构和课后品牌特许经营方面仍有巨大的空间。印度拥有世界上最多的5亿人口，年龄在5到24岁之间，这就提供了一个巨大的教育市场。此外，印度的教育部门仍然是政府的战略重点，自2002年以来，该项目允许100%的外国直接投资进入教育部门。印度的教育部门在2017- 2018财年估计为917亿美元，预计在2018- 2019财年将达到1011亿美元。
尽管印度为品牌扩张和繁荣提供了无数令人兴奋的机遇，但也存在一些必须考虑在内的挑战。特许经营在印度面临的最大挑战是，政府没有意识到自己是小企业的推动者。不像美国。在美国，没有一部全面的特许经营法律来规范这个行业。事实上，为了符合法律要求，印度特许经营企业必须遵守几个州和中央政府的法律。
了解当地文化、品味和产品的“印度化”是全球品牌进入中国面临的另一组挑战。此外，中国大城市昂贵的零售空间是制约品牌快速扩张的另一个挑战。
尽管存在这些市场障碍和限制，大多数全球品牌通过有效的市场进入和扩张战略取得了成功，使其产品和服务适应当地市场的偏好。作为亚洲最大的特许经营解决方案公司“印度控股”(Franchise India 打火机什么牌子好 Holdings)的一部分，国际市场进入专家FranGlobal正在帮助大多数国际品牌进入印度次大陆并在海外扩张。迄今为止，FranGlobal已经成功地与多个品牌合作，如咖啡豆和茶叶，Gloria Jean的咖啡，Carl's Jr.，赛百味，Fatburger, Doner & Gyros，伦敦的Harrys, Chaiiwala UK, Mujosh，以及更多的品牌在印度和其他国家的推出，建立和扩展。
专家认为，尽管特许经营蓬勃发展，但印度仍有巨大的未开发潜力，并将在未来几年以更快的速度增长。
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- 据估计，印度特许经营行业价值504亿美元，自2013年以来增长了四倍。
- 印度有4600个特许经销商(50%的地区品牌，34%的国家品牌，16%的全球品牌)。
- 印度有近20万家特许经营网点，经营着近17万家特许经销商。
- 近60%的特许经营场所采用单位特许经营模式。
- 在印度，大约有150万人受雇于特许经营企业。
- 大约26%的特许经营权购买者是女性。
- 几乎35%的特许经营权购买者是第一次做生意。
- 研究生和研究生加起来占特许经营企业的84%。
- 特许经营行业为印度贡献了近2%的GDP，预计到2025年将为印度贡献5%的国民总收入。
- 特许经营的成功率约为85%，相比之下，印度90%的初创企业在5年内失败。
- 到2022年，印度的极端hnis人数预计将增加一倍，达到330400人，资产超过3亿美元。
Ashita玛丽亚是特许经营印度控股有限公司的首席执行官。公司总部设在新德里，在全国各地都设有办事处。
