Aruna Kashyap的观点文章
“我们不想要另一个拉纳广场。”
2013年4月，孟加拉国拉纳广场(Rana Plaza)大楼倒塌，一名服装工人奇迹般地活了下来。这栋楼里有五家服
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装厂，雇佣了数千名孟加拉贫困工人。一年多前，我在一家医院遇见了她，当时她正与抑郁症和噩梦作斗争。“我不想做服装工人，”她告诉我。“我不敢回去。”她描述了建筑物倒塌后几天从废墟中被打捞出来的恐惧。她的朋友都在当天遇难的1134名工人之列。另有2000人受伤。
她的话很可能是有先见之明的。未来几周，孟加拉国可能会犯一个错误，破坏一项自拉纳广场(Rana Plaza)以来在消防和建筑安全方面取得显著改善的倡议。
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2013年4月的灾难让全球服装和鞋类品牌蒙羞，不得不采取行动。孟加拉国消防和建筑安全协议是在一个月内制定的。超过200个品牌——主要是欧洲品牌，包括H&M、Inditex、C&A和Esprit——与全
末日之黑暗召唤
球联盟签署了具有约束力的协议。美国品牌创立了一个非约束性的平行倡议——工人安全联盟(Alliance on Worker Safety)。但去年，孟加拉国制造商销售管理系统Smart Jeans Ltd.向法院提起诉讼，对该协议提出质疑。今年5月，孟加拉国高等法院(Bangladesh High
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Court)做出了不利于该协议的裁决，称其业务应在11月底前移交给孟加拉国政府。但是，政府的补救协调小组还没有准备好接管协议的工作。该协议向最高法院提起上诉，寻求将其运营期限按照原计划延长至2021年。它与其他任何尝试都是不同的，因为它对仍然不安全的工厂造成了严重的商业后果。
在警告和提醒之后，如果一家工厂没有采取关键的纠正措施，协议终止了它对该计划的参与。这意味着雅阁的所有品牌都无法与之做生意。该项目公开报告其进展情况。该协议不仅仅是又一个没有牙齿的监测项目。
如果协议在政府准备好承担监督和执行工作之前缩减工作规模，这将是一场灾难，其社会和经济后果难以预测。全球品牌不能再冒孟加拉国工厂灾难的风险。消费者、投资者和劳工权益组织将开始叩开全球服装品牌的大门，询问它们正在做什么
老板品牌
，以确保它们不从不安全的工厂采购——答案并不容易。如果发生这种情况，孟加拉国的制造商应该为业务的大幅下滑做好准备。最近的一项估计显示，如果法院不允许雅阁继续在达卡开展业务，那么，雅阁旗下500多家工厂可能会面临失去雅阁品牌业务的风险。如果工厂倒闭，许多工人将面临失业的风险。也就是说，在不安全的工厂工作可能意味着更多可以避免的工人死亡。
孟加拉国工人在12月底和1月初走上街头，要求提高工资。抗议活动被镇压了。作为回应，欧洲各地的消费者本周在孟加拉国大使馆前举行抗议，表达他们对服装工人的支持。他们呼吁孟加拉国政府支持延长协议，并提高工资。
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孟加拉国总理谢赫哈西娜(Sheikh Hasina)应该尽其所能避免服装行业的危机。她应该找到一个持久的办法来解决工人不断发生的骚乱。哈喜屋2017年10月，孟加拉国政府与该国强大的行业协会达成协议，将该协议的有效期延长至2021年。他们应该向最高法院请愿，表示无条件支持该协议，称这符合工人、孟加拉国制造商和全球服装品牌的最大利益。
建立补救协调小组接管协议工作的能力将需要数年时间。与孟加拉国政府、行业协会、工会和当地团体合作制定一个可持续的退出计划符合协议的利益。每个人都同意，该协定的成功将取决于持久和可信的制度的遗产。它不可能只是一个以噩梦结尾的简短童话。没有人想要另一个拉纳广场。
Aruna Kashyap是人权观察妇女权利司的高级律师
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