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中国对美出口商品首次加征关税已经一年了。与去年秋季的高点不同，今年的活动可能会呈现出截然不同的气氛。
自最初10%的关税开始征收以来，家具行业对大多数来自中国的家具征收了25%的关税。上个月，美国贸易代表办公室(U.S. Trade Representative 's office)证实了总统的一条推文，即从9月1日至12月15日对3,000亿美元的中国东风本田思域召回进口商品加征5%的关税。
与去年不同的是，人们对快速解决方案不抱太大期望，即使奇迹般地出现一个解决方案，许多公司也已经采取了不可逆转的措施，以缓解目前和未来的关税混乱。
所有这些都发生在一个整合的环境中，无论是在零售还是制造商方面。在零售方面，消费者购买路径的变化，以及在日益快速发展的数字市场中竞争的需求，已导致一些企业关门，而另一些企业的销售和流量则出现下降。与此同时，一些规模最大的企业在市场份额、足迹或两者兼而有之方面都在继续扩张。
制造业也出现了类似的整合，其中一些是由于缺乏规模、技术和物流复杂性，而这些都是在外交官瞬息万变的市场中竞争所必需的。还有一波即将到来的整合浪潮，其根源将追溯到关税。在今年秋季的高点市场，整合浪潮可能会变得明显起来。
其结果很可能
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是今年秋季的激烈市场份额争夺战，既要围绕价格展开，也要围绕持续、可靠和及时获得商品展开。越来越明显的是，无论关税与否，没有一个国家能够取代中国商品的数量和多样性。对许多人来说，这个市场将更多地关注企业，而不是国家。每个制造商都有能力让自己的客户免受动荡的全球贸易环境的影响，在一个不确定的市场中提供清晰的信息，以及展示长期生存能力和稳定性的能力。
对于任何依赖于销量和速度的零售商来说，对价格合适(不一定是最低)的商品持续可靠宜宾再次地震的获取渠道的需求，可能就是利润或亏损、成功或失败之间的差别。
在去年的
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高点市场上，许多公司采取了观望的态度。那段时间已经过去了。今年市场的特点可能是，那些认识到市场份额之争将在前方展开、并准备为此付出代价的人，以及那些将成为市场份额之争受害者的人。罗马诗人维吉尔(Virgil)有一句名言，尽管历史悠久，却让人觉得特别贴切:“无畏的福尔图纳?尤瓦(Audaces fortuna iuvat)——命运青睐勇敢者。”
