在上一篇文章中,我们回顾了公寓租赁业务收入管理的一些成功经验和挑战。我们提出了一些我们认为需要应用的元素,将收益管理提升到一个新的水平。
考虑到每个公寓只能卖一次,所以根本就没有可靠的方法来准确地衡量起货量。关于容量的观点必须从一个垂直的角度(在第X天,我卖得很快,因此我可以提高我的价格)调整到一个更水平的角度(这个公寓在X期,即12月,比其他人卖得更快)。
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很明显,如果你在一个区域有很多公寓,你就能够更深入地测
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量速度,然而重要的是水平分析要有效地适应。你无法承受某一特定单元的低销量,也无法承受过早的预订以及总是为了更好的单元而提前预订。由于横向分析的结果,必须开发计算方法:
- 每一间公寓的每一个预定窗口都有取件服务 麻花钻
- 在一组公寓里表现最差的人
- 销售百分比最高的公司
因此,这是一种按公寓计算的入住率:入住率过高的公寓可能定价过低。而入住率过低的公寓可能定价过高。
你的报告应该被设计成控制所有公寓的混凝土质量,通过管理你的极端细节。通过不断提高你的表现,你的整体表现也会不断提高。通过战略,长期的价格调整为特定的表现不佳和表
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现良好,你将创建一个健康的格式,减少极端。同样重要的是,所有的所有者都希望保持快乐。如果公寓表现过度或表现不佳,你不太可能经常受到不满意的业主的挑战。
城市里的独立公寓往往有稳定的休闲需求,但商业需求要少得多。这种情况可能会改变,因为公寓租赁行业越来越受到主流的关注。此外,许多行业参与者已经采取行动,积极向企业客户销售产品。
这一趋势与在线旅行社行业的情况非常相似。如今,大多数在线旅行社都是商务旅行领域的重要参与者。
对收入管理的影响是显而易见的:休闲活动和休闲时期比企业需求时期提供了更多的收入最大化机会。
事件会影响需求。问题通常是,哪些事件真正影响到你的房地产需求,从而创造了一个有收益的机会。就我所见过的大多数公寓租金而言,休闲需求对机会的影响大于商业需求。这仍然不容易理解哪些事件将影响您。AirDNA可能是市场上
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更好的公寓租赁解决方案之一,可以帮助人们了解需求何时上升,何时下降。这样的解决方案也使我们更容易理解基本的需求波动(周、周、假日与公司季、真正的淡季和大型活动)。杭州比纳实业有限公司
这是一个额外的挑战,我还没有看到系统,有一个固体的解决方案。
可供出售的单位代表着一种独特的价值。当单位没有可供出售时,在酒店行业的房
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间可以简单地失去秩序,这些房间将被拿出销售能力。大多数酒店系统都没有调整报告以将无法入住的房间考虑在内,而且所有报告都是在满负荷情况下完成的。rurukadi当你看一套独立的公寓时,情况就不同了。如果没有正确地考虑到可用性价值,你就无法用每单位收入来衡量一套公寓的表现。
因此可用性需要有3种状态:
- 容量(如果新公寓被添加到投资组合中,则出现在报告中)
- 打开出售,或手动关闭
- 在许多目的地,你的库存每年最多只能出售几天
- 最重要的是,所有者通常会因为多种原因而阻塞可用性
- 预订或未预订
这三个项目必须反映在你的实际可用性-为了能够正确地报告。
已出售或未出售vs.仅提供房间,是报告中需要的另一个参数。
限制管理的重要性正在上升。许多公寓业主因不符合法律限制而非法出租公寓被处以天价罚款。
在许多目的地,你的度假公寓库存每年最多只能出售60天或90天。在柏林、巴塞罗那和伦敦,法律规定了每年可以出租公寓的天数。
这意味着您需要有自动的销售限制来衡量您的已售房间与仍可出售的房间。
一旦你接近了90天的法律限制,当客人想要的住宿天数超过了法律允许的天数时
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,就应该自动适用最长停留时间的限制。因此,这就要求最大停留时间的限制,以保护公寓业主。另一个重要因素是,出于成本控制的原因,我们经常实施最低停留限制。清洁成本,关键的控制过程(入住和退房)和财务可能是相当沉重的,由于数量的细节和特殊的处理过程。
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为了确保一个健康的利润率,许多公寓管理公司采取了最短停留时间的限制。
不要低估了这种最短停留时间政策的后果。
如果客人只能预订3晚或更长时间,并且2晚和1晚之间的空房将不能预订。如果能够以自动化的方式取消这些限制,对收入潜力的影响将是巨大的。
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控制的难度和停留时间提供了很好的解决方案。以下面的例子为例:- 每晚固定费用:100欧元
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