下一步是什么？融资。除非您有足够的钱来支付成本外，必须确保您有足够的资金使您的特许经营权成为现实。否则你很可能会需要贷款人来弥补你目前必须投资的钱和开业及维持你的特许经营所需的资金之间的差额，直到你“破产”。收支平衡是业务开始盈利的关键时刻。
为了让贷款人相信你是值得他们的钱，制定商业计划是至关重要的。贷款人使用商业计划作为指导，评估未来的特许经营商是否走上成功和盈利的道路。为了批准贷款，贷款人希望有一个明确的、直接的帐户、要开张的业务、涉及的原则，也许最重要的是您何时能偿还所贷款
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的钱。与大学研究生准备与论文辩护演示相关的材料一样道理，准备与贷方的会议是有帮助的。在这两种情况下，无论是授予学生硕士学位，还是为申请者获得贷款、特许加盟商，参加会议的人的目标是完成足够水平的研究，以胜任对所要求规定的结果。
重要说明：商业计划不仅仅是为了赚钱。
商业计划不仅有助于获得资金，还会迫使您严格审视您即将进行的投资。它让您有机会预测开业时遇到的挑战，并缓和不切实际的期望。
随着时间的推移，您进一步进入特许经营所有权，您创建的商业计划应该更新并用作帮助您实现特许经营目标的指南。
制定商业计划并不一定非常复杂。
商业计划没有标准化的长度，也没有贷方希望阅读新颖的演示文稿。最重要的是，该计划足以涵盖您个人特许经营的各个方面。您希望让贷方相信您准备管理好将在合理时间内获利的业务。
关键是要提供适当的信息，以解决您将会遇到的贷方的预订。这是开设特许经营业务比独立业务具有显着优势的地方。
您投资的系统的特许人提供的特许经营披露文件（FDD）包含完成商业计划所需的大量信息。
这些信息包括公司的企业背景、目标市场的描述、产品/服务的竞争优势、营销计划，以及启动和持续成本。一些特许经营者甚至在准备计划时向特许经营者提供帮助。
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局 ，业务计划的常见部分包括以下内容：执行摘要：执行摘要是整个计划的概述，摘要是您演示文稿的第一印象。如果它没有给贷款人一个好的印象，那将会是更难以获得资金。（专业提示：最后写这一部分。）
公司描述：寻找本节信息的好地方是FDD的第1项。向贷方提供特许经营及其历史的概述。您还将简要介绍特许经营的服务/产品。
服务/产品描述：详细描述您的特许经营将为客户提供的服务和/或产品。此部分可与公司描述相结合。
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市场分析：使用此部分向潜在的贷方证明您并非一时兴起进入商业企业。专注于特许经营业务所在的特定区域（市场）。简要讨论以下内容：
- 你的市场有多大？
- 什么样的人（人口和财政）组成这个市场？
- 该服务/产品的市场供应是否足够吗？
- 如果存在竞争，谁是您的竞争对手，您的竞争优势是什么？
- 根据特定市场的趋势和增长可能性，讨论专家对服务/产品的预测（可包括人口统计、立法或环境因素）。
管理结构：本节介绍了负责特许经营日常运营的人员，
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特别是您作为所有者。这个合资企业是独资企业还是会有多个所有者？解释您是否将参与日常业务运营，或将作为缺席所有者。对于您自己和拥有所有权的所有其他人，如果适用，请详细说明所有业务资格。强调与特许经营业务在未来取得成功相关的任何和所有经验（即使是志愿者）。营销计划：“您将如何获得客户”，这是您在本节中回答的主要问题。它概述了特许人的广告和营销工作。此外，它还提供了您在开业前将完成的培训的说明。营销和销售课程通常是必修课程的一部分。
财务：这是您的商业计划的核心。在这方面，不仅要求您提供所需的资金。让贷款人了解您的财务状况。详细说明如何获得整个初始投资。通常，贷款人长围巾的系法图解不会为所有特许经营投资提供资金。您使用的是个人储蓄、贷款、信贷等吗？
除了资金申请，您还将进行一些财务预测。当贷方可以
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期望全额偿还贷款时给出合理的时间框架，并用数字支持该索赔。包括详细说明特许经营的启动成本、预计损益和预计销售预测的图表和图表。请记住，特许经营者在法律上限制对预计收益做出某些要求。由于预期的延迟和不可预见的情况确实发生，因此对预测保守。
附录：附录在技术上不是业务计划的一部分，而是提供可以增强您的演示文稿的项目的附加部分。包括您认为必要的项目，以便让贷款人了解您和您正在寻求融资的特许经营权。例子包括：管理人员简历、纳税申报表、媒体剪报等。
如前所述，完成业务计划的最佳外部信息
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来源是特许人。没有其他渠道会更好地了解特许经营体系。
