改变可能让人不舒服，也可能带来对未知的恐惧。领导变革需要激发人们对共同应对新挑战的信心，并对他们不仅能生存下去，而且能在这个过程中茁壮成长抱有高度的信心。然而，在领导者激发人们对任何人的信心之前，他们需要赢得尊重。那些致力于教育和学习业务而不走捷径的下一代领导者，将是那些在发展过程中建立必要的融洽关系，以赢得经验丰富的关键领导者的尊重的人。没有秘方。实现你的职业目标需要承诺和努力。任何人都可以得到角落里的办
诺奥
公室，都可以买到或得到城堡的钥匙，都可以得到不应得的薪水，但必须赢得尊重。正如我的一位老足球教练曾经说过的，“你应该一直尊重别人，但你应该只尊重那些从你身上获得了尊重的人。”但是代际差异呢?在很大程度上，代际差异是同一主题的变异。每一代人都想要增加价值，实现个人、集体和专业层面的成功。当我和客户一起工作时，经常有人
石英石
问我:“我很沮丧，丹，我怎么和简或鲍勃一起工作?”他们是行业老手，我们一直在争吵。我想他们认为我太年轻了，没有一个好的商业点子。我不了解这一代年轻人，他们似乎害怕努力工作，他们想要的只是休息。无论我说什么，他们似乎都不会改变延长工作时间的想法。就好像我们生活在不同的星球上。”我的回答通常是，无论我们出生在哪个年代，我们杜丽个人资料简介都是人，所以我们必须有更多的共同点。伟大的一代厌恶地看着婴儿潮一代，婴儿潮一代对X一代也是如此，现在是千禧一代，等等。我认为，对于更成熟的一代来说，专注于那些代表年轻有为的一代中“最糟糕的”一面是很正常的，因为他们似乎只是“做事情的方式不同”，而且每个人都知道，在“美好的过去”，事情会变得更好。
就在几周前，一位客户(我叫他
费雪派克
吉米)给我讲了一个故事，讲的是他大学刚毕业就为家族企业工作的故事。他想与通用汽车的所有者和通用汽车一起实施新的营销和收购理念。通用汽车当时碰巧是他的父亲和姐姐。吉米说，他开车远道而来，到邻近的农村地区寻找购买机会，他会和当地专业运动员一起策划营销活动，他还安排了乐队在周六的促销活动中演出。所有这些在当时对他们的业务都是“革命性的”。然而，吉米一次又一次地说，爸爸和姐姐阻止了他的新计划。即使是在他告诉他们营销“非常值得!”几年后，吉米灰心丧气地离开了公司，转而在一个完全不同的行业开创了自己的事业。我从吉米的声音里听出了他对一个又一个错失良机的沮丧。现年60多岁的他是一位非常成功、颇有成就的企
彩萱
业家，显然他有潜力成为企业的一笔巨大资产。他当时经验不足吗?确定。他有不切实际的期望吗?当然可以。他和更有经验的父亲和妹妹之间的沟通是否存在严重的隔阂?肯定。尽管涉及到家庭动态，吉米面临的许多挑战都可以归因客厅隔断装修效果图
于代际差异，并有可能通过更好的沟通和提高自我意识来克服。这对吉米在事业上的成功发展大有帮助。无论如何，他的故事已经有将近40年的历史了，而吉米不是千禧一代。然而，他的故事很像现在发生在全国几乎所有企业中的故事，无论是家庭互动，还是经理/所有者互动。因此，我们要恩优希
问的一个重要问题是:我们如何才能把注意力转移到讨论我世界模特大赛们有什么共同点，而不是我们之间的分歧上?
