我叫它。万豪国际进入家庭共享领域?早在2014年，我就给它打过电话。那是一次酒店数据会议，我参加了一个由媒体成员组成的讨论行业最新趋势的小组。
Airbnb是一个很大的话题，我记得我说过类似的话，我没住过Airbnb，我也不确定我会住，因为我一生中见过很多次Craigslist杀手。(我总是记得我
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最好的一句话)。观众中有人问面板Airbnb是否真正是disruptor— 2014年可能是宝石的一个词开始在其极端的过度使用trajectory—我预测酒店公司会看空间,然后最有可能进入通过品牌合作,就像看到了房屋,万豪国际别墅。我记得我说过一些类似于万豪品牌度假屋的话，人们可以用他们的观点来预订。”
很明显，我不是一个有远见的人。如果我在2014年有这样的想法，那么其他100万更聪明的人也会这么想。我提出这个问题是因为回
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顾过去六年的经历很有趣。这样的事情发生六年是长时间还是短时间?我不确定。按照典型的酒店业采用时间表来看，它可能非常快。对于消费者来说，这一举措是天才之举。对于万xavier dolan豪来说，这可能是天才之举。对于某些万豪集团的所有者，尤其是那些在技术上具有竞争力的产品的所有者来说，这或许不是什么天才之举，但至少目前看来，该计划的扩张速度似乎还没有达到让现有万豪集团所有者背上过重负担的地步。
HNN高级记者Bryan Wroten在本月早些时候报道了这一事件，我们在新闻编辑室里就Marriotts与其他探索家庭共享空间的酒店公司的不同之处进行了很好的交谈。万豪采取的这种不投资但更愿意
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建立伙伴关系的方式可能会在他们身上发生，因为他们有关系、规模和声誉。这就像特许经营一样，只不过中间多了几层——在这种情况下，这些层似乎能为万豪和客人提供额外的保护。
因此，我很想看看这将会如何发展，以及其他公司是如何涉足其中的——或者是置身事外。希尔顿斯·克里斯·纳塞塔现在基本上说不。雅高集团当然也与Onefinestay有合作。
当然，客人对这种产品很感兴趣，但这就足以扭转局面了吗?公司当然也必须考虑投资者的压力，担心脱离核心业务意味着什么(毕竟，许多公司刚刚完成了分时度假业务的拆分!)以及加盟商的压力。
尽管如此，火车还是离开了车站。我们看看是否还需要六年时间才能到达下一个目的地。
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哦，今年的酒店数据会议是开放注册的，所以如果你想听我(和其他更重要的人)做出更有趣的预测，今天就注册吧! 窗帘布艺图
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