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购买特许经营权是一件大事。在很多方面都比从零开始创业要大。虽然从零开始创业有很多建议，但很少有专家告诉你如何成功地购买和经营特许经营权。如果他们这么做了，我的故事可能就不一样了。
该特许经营已经建立，并已运行了几年。我丈夫的一位工作朋友拥有它，并打算出售。是的，我们看了损益表，对公司的历史做了一些调查，但还不够。我们也没有检查设备，以确保一切运转正常(基本上在我们接手的三个月内，所有东西都坏了)。
如果我们花更多的时间研究业务，我们可能会做娱乐笔记本出不同的决定。另外，找一个专业的会计来查帐对我们也有帮助。
他们说永远不要把工作和娱乐混在一起，这是有原因的!我们在收购的过程中太信任这位朋友了，后来，当我们申请破产时，他也垮了。
我建议不要从与你有私人关系的人手中收购公司。还有很多其他的商业和特许经
自然兰
营机会。尽管我们知道在没有安全保障的情况下创业是不明智的，但我们还是对开始这项新的努力感到兴奋。毕竟，钱能创造生意，对吧?所以我们确信我们很快就会盈利。
不是这样的。由于所有的设备维修和人力成本，我们很快就被淹没了。如果我们有足够的钱来支付第一年的开销(商业和个人)，我可能就不会写这篇文章了。我要经营我的特许经营!
那是2008年，经济衰退的开始。好吧，我们无法预测，但我们可以关注这些迹象。事实证明，当人们担心失去工作时，他们不想花5美元买冰淇淋。
如果你想买特许经营权，关注经济状况是必要的。有些会在经济衰退中表现良好，但其他的，比如我们的，将会破产。
我们买下特许经营权时，我已经在经营我的营销公司了。我丈夫刚找到一份新工作。但是特许经营占用了我们太多的时间，我的生意受到了影响，他辞掉了他的新工作。我们雇不起经理，所以我们每天都要吃冰激凌，制定工作计划。
如果你的注意力已经转移到其他地方，这对你的新加盟是不公监狱的电影平的。你现在的工作或生意也是如此。我建议，只有在你每天都有时间或者有能力雇人管理的情况下，你才可以购买特许经营权。
让这篇文章成为一个警示性的故事:特许经营可能很棒，但你需要做足功课，在银行有足够的钱，并准备好面对任何可能出现的情况。
关于作者:
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Payton是Egg Marketing & Communications的总统，这是一家内容营销和社交媒体公司。她写过三本商业书籍，在福布斯、AllBusiness、营销博客Eggspert和《调整你的商业》等网站上写过关于小企业的博客。在Twitter上关注她@eggmarketing。
