首席数字技术官凯瑟琳·巴哈蒙德·莫那西比安(Katherine Bahamonde Monasebian)说，尽管租金很高，但这家店是“品牌的DNA”。
聚便宜
波士顿——仅比纽约巴尼斯百货公司晚几个星期 申请破产该公司首席数字技术官兼执行副总裁凯瑟琳
百货商店在其全盛时期曾是商场。他们是社区的中心。他们是你去寻找你需要的地方，精心策划。在本周的eTail East会议上，Monasebian在一个小组讨论中说，“没有百货商店就没有零售。”“很容易说，‘亚马逊扼杀了百货商店。千禧一代扼杀了百货商店。这说起来容易，但实际上是很多因素的综合作用。是的，它是数字暴发户。是的，这是一种杠杆——很难在利润极其微薄的情况下背负沉 青脚麻鸡
Monasebian还指出了一些趋势，比如商业模式的改变，包括寄售和租赁，以及从体验到产品的转变。尤其是巴尼斯百货，该品牌自身也存在一些具有挑战性的财务问题，包括高租金，这是其中之一 一条龙包含了哪些服务 使这家零售商突然破产。
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“我们在那里的租金涨了两倍多，这对我们来说是个挑战，”Monasebian在谈到这家著名的纽约旗舰店时说。他指出，尽管成本很高，但他们还是保留了这家店。“旗舰店实际上是这个品牌的DNA。纽约人知道，这是一个纽约机构。没有它，麦迪逊大街就不一样了。这是我们发挥最大创造力的地方，是品牌传承最真实的地方。”
她说，尽管租金上涨了，但纽约的这家店是盈利的、多产的，而且随着该品牌计划关闭其22家门店中的15家，它仍将是仅存的几家门店之一。但Monasebian说，这并不意味着这家零售商会放弃实体店。 南宁酒吧街
尽管“非常健康的比例”的零售商业务是在数字，商店仍然是百货商店战略的一个关键部分，而且根据Monasebian的说法，即使是年轻的消费者也更喜欢在实体店购物。
未来，这些商店的重点将是巴尼斯“作为一个场所”，意味着餐饮机会、更多的体验，并继续通过诸如the Drop这样的活动和its这样的概念来迎合新趋势 大麻集中在高端市场。Monasebian认为，通过减少门店的占地面积和建立更健康的运营结构来打造强大的品牌储备，巴尼斯将“处于极其有利的地位，能够经受住这场风暴”。
“我们经常听到这样的问题:百货公司死了吗?”它们是在零售吗?他们是过时了吗?”Monasebian说。“我不认为百货商店已经死了。我认为他们正在重塑自己，变得更注重经验，更注重客户。创业经济为这些大型传统零售商敲响了警钟。”
这包括巴尼斯，它正在寻找一个破产的收购者，但是通过留下一些租约的“枷锁”，Monasebian希望看到一个更强大的公司 最清纯校花
“我们的意图,我们设置的非常强大,digitally-focused伙伴,”她说,“和出现在另一边,一个更健康的资产负债表和经营结构,能够实现公司的愿景,再次超出零售食品,娱乐,所有这些其他的经历。”
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