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多单位战略-分而治之

放大字体  缩小字体 来源:爱发布 2024-12-02 21:42  浏览次数:114

Multi-Unit Strategies - Divide & Conquer

从事必躬亲的管理到有影响力的领导,这是每个加盟商在成为成功的多单元经营者的道路上必须克服的挑战。虽然这段旅程不同于没有放之四海而皆准的方法,但从日常管理到战略领导的转变有很多现成的方法。成功的多部门经营者明白,通向卓越领导力的道路是永无止境的。

我们最近采访了一些经营者,他们分享了从管理到领导转变

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的秘诀。以下是冬季生活小常识 他们的一些说法。

私人股本集团Trident 伊利金领冠奶粉网站Holdings的蒂姆 斯托克斯(与合

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伙人克里斯 本纳)在美国东南部的7个州拥有33家Captain D's。

当领导者培养出互补的技能

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时,向领导心态的转变就会变得更容易,三叉戟控股(Trident Holdings)的蒂姆 斯托克斯(Tim Stokes)和克里

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斯 本纳(Chris

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Benner)就是这种情况。2015年Trident的推出将Stokes的银行和投资管理专业知识与Benner丰富的餐饮服务经验结合在一起。紧密型、“守口如瓶”的业务使得快速增长得以迅速跟上。如今,Trident是D船长最大的特许经营商。

“我们有一支伟大的球队。我们很早就决定,我们每个人都将专注于各自的强项领域。这让我和克里斯从彼此身上学到了很多。我觉得这让我们都好了很多。”

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