20到30万的车
采访了项目的创始人以了解更多信息。法国乳业巨头达能准备在今年夏天在英国推出一个新品牌：Marty's。该公司将提供专门针对儿童零食场合的抗过敏产品。
这是达能内部创新加速器，宣言创新加速器与外部合作者（包括受过敏影响的家庭和博主）之间密切共同创造的结果。
“MIA是宣言创新加速器。我们是一个内部团队，将达能的创新加速到支持其商业抱负的白色空间。达能一直在寻找让人们过上更长寿，更健康生活的方法。Marty's在其中扮演了一个角色，因为我们现在已经从家庭中听到过少的孩子在零食时被排除在外，Tone Pitchforth是该项目的创始人，也是达能内部MIA加速器的一部分，他告诉FoodNavigator。
Marty's的推出活动 - 恰好是一个儿童派对 - 由Emma Amoscato主持，“生活与过敏：全家人的实用技巧”一书的作者，谁是与达能合作的外部人员之一品牌和产品发展。她在聚会上说，由于两名儿童受到过敏症的影响，Amoscato亲身经历了广泛的后果，这种后果延伸到社会排斥感。 窗帘布艺图
接近消费者
Pitchforth解释说，通过MIA，达能能够将其在过敏和产品开发方面的专业知识与初创思维相结合。
“我们的运营有点像企业内部的初创企业。我能够和一些过敏专家一起工作广西工程职业学院。我们有产品专家与我们合作。我们拥有一支非常强大的团队，充分利用达能在该领域的专业知识。
“达能一直有一个非常丰富的心脏病和科学围绕过敏症。”
至关重要的是，消费者处于开发过程的中心位置。
“创新加速器内部的目标是将所有这些不同的部分组合在一起，并构建一个强大且以消费者为中心的东西。它是关于从消费者开始的。我们不是从产品，品牌或资产 - 制造设施开始。
Marty's直接回应有孩子过敏的家庭的反馈。石康作品“这个概念融合了我们遇到的家庭和孩子。我们首先通过了解他们的生活来确定他们生活中缺少的东西。我们能够利用我们的过敏体验来驾驭风景，但最重要的是我们能够与专家，HCP [医疗保健专业人员]，博主和太空中受过敏影响的人交谈，因此我们能够收集对这种痛苦和排斥的良好洞察力。
“在实际开发解决方案方面，我们使用了家庭。我们使用受过敏影响的孩子的家庭。其中一些人今天在这里。我们把想法和刺激放在他们面前说“这就是我们想要实现的目标，这样做吗？
宇通客车内部图片“他们的回答非常诚实和真实。他们做了味道测试，他们发明了Marty's，他们选择了品牌的方向。这是非常共同创造的。
产品：治疗时间，午餐盒和小吃
达能合作的家庭为公司提供了一些明确的反馈。有过敏症的儿童在零食和治疗时间感到被排除在外，因为针对该地区的产品很少。他们正在寻找美味，方便，有趣的产品 - 最重要的是 - 包容性。
“没有任何面向儿童的产品可以满足他们的需求，”？Pitchforth？建议。
首批推出的产品是Popped Chickpea Crisps，不含鸡蛋，花生和面筋。将提供三种口味：奶酪和洋葱，烧烤和现成盐味。达能当时计划在今年晚些时候推出一系列果汁冰糕，并对其他产品进行评估。
创新专注于14核心过敏。 2017年春晚小品
“我们对索赔和制造业的信心非常强烈。其他任何东西都非常关注清晰的标签和标注 - 儿童自己已经验证的图标，他们可以理解。即使他们还不能阅读或不自信。这些事情可以解决这些家庭面临的危险。
时空隧道存在吗
创新过程正在进行中--Pitchforth旨在确保消费者始终处于核心地位。“我们正在建设我们的社区，所以希望你们今天遇到的人们将在我们的管道中指导我们，哪些产品应该来，我们将在哪里创新。”
“我们在风味创新方面不断努力，同时也在扩展产品形式。我们希望看到这些产品满足需求，看到孩子们的反应，并从孩子的空间发展 - 再加上三年的午餐盒时刻。
使用卡通人物向儿童推销不健康食品在英国受到越来越多的关注。去年5月，一群组成健康与社会关怀专责委员会的国会议员呼吁禁止“品牌产生的角色或持牌电视”和电影人物“用于促进富含脂肪，糖或盐的食物。
虽然Pitchforth说新的SKU是“更健康的版本传统的薯片和小吃，是否有人担心在包装上使用卡通人物会促进不健康的选择Pitchforth不这么认为。
中日局势
“我们专注于包容。我们符合所有营养标准 - 我们不是高脂肪，盐，糖。是的，这是一个享受的时刻 - 但与此同时，这是以鹰嘴豆为主，所以一些竞争对手的营养不健全。但这不是我们关注的重点。确实，对于达能而言，这是一个略有不同的途径，但我们非常关注这个特定的需求状态。
