硅胶奶瓶什么牌子好
末日快到
国宴
了吗?我们到了吗?这个周期终于鱼肝油什么牌子好
结束了吗?当前这个周期的长度，再加上11月的疲软，或许最重要的是，股市经历了过山车般的起伏，似乎让所有人都想知道这是不是真的。事实是，没有人确切知道，我的水晶球并不比你的好。不过，对于所有者和资产管理公司来说，这并不重要。我们知道它最终会结束的，我们最好有一个计划。奶蛇
我们无法阻止不可避免的事情，但如果我们现在就采取措施，我们可以让不可避免的事情变得容易得多。正如Strategic Hotel Consulting的董事总经理Tea Ros在最近一次ISHC会议上所说的那样，做好准备比修复更好。
虽然没有人确切地知道下一次衰退何时到来，但我们经历了一段美好而漫长的时期，它迟早会到来。一些市场可能已经陷入低迷。有效的资产管理公司、所有者和运营商总是在密切关注下一个低迷期，仔细分析不同的指标，如预订速度、咨询、预订速度和最近的表现。
衰退和衰退以前就发生过，所以我们可以回顾过去，为未来做更好的准备。资产管理公司需要全面思考他们面临的挑战，以及这些挑战在经济变化面前如何变化。他们需要确保向自己和运营商提出所有相关问题，并制定相关计划。与此同时，他们需要为股东和投资者做准备。没人喜欢惊喜。
为经济衰退做好充分准备的方法包括:
- 作为每年预算讨论的一部分，抽出时间来讨论，对各种衰退情况的潜在反应。什么时候会被剪掉?
- 持续与运营商合作，控制员工数量，以避免在经济低迷时期裁员。
- 分组-更积极的集团定价，以锁定未来的业务。
- 与顶级的企业需求制造者保持良好的关系，以防止他们在你需要的时候抛弃你。
- 确保客户满意度和在线评论在经济低迷时期保持强劲，以减少潜在的价格战的影响。
- 制定一个长期的资本
吃火锅吃什么菜
计划，用所有权评估衰退的潜在影响，特别是从现金计划的角度。 - 在某些情况下，特别是在固定成本非常高的物业，应概述和优先考虑与收入
亿超配镜网
下降相关的成本削减措施。
空气热泵热水器
这些准备工作并不是新的或全面的，但它们确实提醒我们需要准备。烧烤材料现在在这个行业里有很多人在上次经济衰退时都不在身边，还有更多的人已经忘记了这一点。这些准备工作需要关键人物仔细考虑他们如何应对某些不可预见的情况。做好准备并制定计划有助于避免意外，让业主和运营商做出更好的决定。
尽早预测经济衰退，并在业主和经营者的共同参与下制定计划，将大大降低各方的焦虑程度，因为我们将根据情况做出尽可能好的决定。在这些情况下，资产管理公司的工作就是担忧并确保采取上述措施。关注并识别问题，但不要惊慌。
如前所述，经济衰退是经济周期的自然组成部分。它返回到确保覆盖所有的基础，并确保客户的风险降低。Remember—做准备,而不是修理。
马修R. ar, ISHC, CHAM是Pinnacle咨询集团的执行副总裁，负责他们的资产管理业务。品尼高咨询集团是一家专业从事资产管理、市场需求研究和诉讼支持的全国性酒店咨询公司。马特是国际酒店顾问协会的名誉主席，也是酒店资产管理协会(HAMA)的董事会成员。他拥有久负盛名的酒店资产管理师(CHAM)称号。马特毕业于康奈尔大学酒店管理学院，获得专业硕士学位，并在哈特威克学院获得理学学士学位。
本专栏所表达的观点并不一定反映《酒店新闻报》或其母公司、STR及其关联公司的观点。在这个网站上发表的博客可以自由地表达可能有争议的观点，但是我们的目标是在我们的读者社区中激发思考和建设性的讨论。如有任何问题或顾虑，请随时与编辑联系或评论。
