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，我最近在《华尔街日报》上读到一篇非常有趣的文章，标题是“新酒店品牌的崛起令一些业主感到厌烦”。在故事的开头有一段关键的话是这
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样说的:自2013年以来，全球最大的5家上市酒店运营商总共推出了16个新品牌，其中5个是过去18个月推出的。这与过去的时期形成了鲜明对比，在过去，酒店企业可能多年都不会增加一广州市旅游景点
个新品牌。”根据作者Aisha Al-Muslim的说法，拥有最多品牌的公司是万豪国际酒店集团(Marriott International)、温德姆酒店集团(Wyndham Hotels &)度假村、凯悦酒店集团、希尔顿及洲际酒
电线品牌
店集团。希尔顿自2014年以来推出了最多的新品牌，在过去几年里宣布推出了七个新品牌。我对她的数字一点也不
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惊讶。根据我们在《酒店新闻》(Hotel News Now)网站上的计算，2018年推出了17个酒店品牌，今年到目前为止，我们追踪了5个新推出的酒店品牌。这篇文章揭露了酒店业主和品牌之间长期以来隐藏的一些怨恨，鉴于这些快速增长天津限号最新消息的数字，我敢打赌，我们开始看到泡沫越来越大。我经常听到车主抱怨，但就像在线旅行社一样，许多人也对自己的品牌爱恨交加。品牌给了他们这么多，但他们也付出了很多，包括特许经营费、物业改善计划和其他成本。
不妨这样想:当大品牌公司推出品牌时，他们必须取悦三组人(没错，按这个顺序):他们的股东、特许经营权所有者和他们的客人。
股东希望获得市场份额、费用增长和单位净增长，因为所有这些都能给他们带来资本回报。业主希望新产品的选择，可以给他们的费率颠簸，他们希望能见度和分布。但他们不希望收费上涨，领土重叠，失去客人和破碎的组合。和客人吗?客人想要任何新的和不同的，适合他们目前的生活方式。
最能感受到新品牌冲击的是那些品牌拥有者。他们可以用这些产品大赚一笔，但如果在分销和新业务上失败，他们可能会遭受重创。所有者可
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以通过玩游戏来赢得品牌，但他们肯定是花钱去玩的。没错，目前只有少数几家大公司控制着大部分市场。但精明的酒店老板知道要多样化经营，当他们与品牌建立了良好的关
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系后，他们会不畏艰难地坚持下去。但我看到这些关系有些破裂。我们会看到更多的业主崛起吗?也许这太强烈了;我保证，我不是想在这里挑起事端。但我确实预计这场对话的声音会更大一些。也许声音大得多。
这个漫长的复苏周期对许多酒店业主来说都是一个很好的教育，
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我们看到很多酒店业主决定剥离关键资产中的品牌，因为他们会告诉你，他们并不需要每家酒店都有一个品牌，如果他们不需要，为什么还要支付这些费用?这是最近几个月我听到很多次的对话。例如，看看本月早些时候在肯尼迪机场(JFK Airport)开业的备受期待的环球酒店(TWA Hotel)。这家由MCR
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Development拥有并开发的独立酒店不支付任何品牌费，除此之外，它甚至不支付任何佣金。酒店通过自己的网站进行单渠道分销。没有OTA上市。全球分销系统没有上市。这是一个真正独立的极端钓鱼岛屿最新事件开火例子。我们会看到其他人也这样做吗?我对此表示怀疑。我们看到越来越多的业主切断了与品牌的联系，但没有完全切断他们，与软品牌的关系(这些关系正在增长)。不过，随着这些课程越来越受欢迎，学费可能也会上涨。
考验将是我们的复苏周期何时放缓。经济和周期放缓往往会引发人们转向品牌寻求保护和安全。
每一次周期的转变，品牌形象都会发生一点变化。鉴于最近品牌激增，看看下一个转折点会发生什么将是一件有趣的事情。我来看看。
