即使到2020年，大型CPG食品和饮料公司在20
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19年的销售额也出现了创纪录的增长——通常是两位数的高增长，因为消费者纷纷选择信誉良好、值得信赖的品牌，IRI研究发现，规模较小和特别小的消费品牌和自有品牌仍然从规模较大的竞争对手那里窃取了市场份额。IRI上月末报告称:“在2020年美国CPG产业9330亿美元的销售渠道中，大型制造商总共损失了1.3个份额点，或121亿美元的销售，输给了较小的厂商。”
尽管销量飙升，但还是出现了与直觉相反的损失，因为在2020年，较小的制造商占据了整个 带着爸爸去留学百度百科
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IRI数据显示，CPG各类别的小型制造商，包括销售额低于10亿美元(IRI将其归类为小型)的制造商，合计占据了近三分之一的零售支出，而自有品牌占了大约18%的增长。IRI指出:“这种令人印象深刻的增长速度使得小型制造商和自有品牌产品分别从大型制造商那里获得了1.1和0.2个市场份额。”衡量后的年销售额超过55亿美元，占总CPG增长的34.1%。
小型制造商和自有品牌获得的部分收益是间接的，可能是有限的，因为大型企业的供应链问题限制了产品的供应。尽管如此，如果消费者对其产品的体验是积极的，许多公司看到新的尝试仅仅是因为他们的产品在货架上，而竞争对手没有，他们可以看到长期的收益。
IRI指出，小公司在2020年的收益也与近年来消费者对新兴品牌和挑战者品牌不断增长的兴趣相符，这表明收益可能会继续扩大，并具有持久的力量。
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迅速发展的社会意识在美国可能会进一步促进销售的小和新兴品牌在新的一年里,因为这些品牌往往更集中,声音对他们承诺通过社会任务更广泛的“好”,却在他们的公司和产品深深纠缠在一起。然而，更大的参与者越来越多地利用他们的社会责任目标来吸引有意识的消费主义。IRI预测，随着冠状病毒疫苗的推出，以及瑜伽垫哪个牌子好当地经济重新开放，长期在家工作或不工作的消费者返回办公室和招聘网站，大公司在未来一年的市场份额可能会增加。
特别是，该公司预测，随着便利渠道的反弹，随着消费者流动性的增加，大型民族品牌的销售额和市场份额应会上升约0.5个百分点。
尽管如此，大公司在2021年将面临一些重大的阻力，这些阻力可能会进一步支持自有品牌和新兴品牌——最明显的是由于疫情结束而导致的经济紧缩。
经济衰退和经济衰退期间,私人标签经常随着消费者被吸引到产品提供更大的价值——无论是通过更大的包大小或更小单位价格,低价自有品牌包,可以削弱民族品牌的价格乘东风品牌的营销,小投资自己的一部分。这使得他们可以在不牺牲利润的情况下以更低的价格提供类似产品。
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尽管历史上支持私有品牌在经济衰退期间盈利，IRI去年春天发布的研究报告揭示了几个策略，可以保护各种规模的品牌在经济衰退期间免受亏损——如果他们愿意违背自己的本能。石家庄培训班“在经济衰退时期管理品牌很像打高尔夫球。IRI在报告中解释道:“当低谷来临时:在衰退时期建立品牌。””
有鉴于此，该报告建议各大品牌不要理会“撤回现金，保护现金”的冲动，而是“采取大胆行动”，包括投资其他撤回资金的公司，继续做广告和促销，通过创新来捍卫自己的价值主张，并向疲惫的消费者传递积极信息。
